集团推进组第3周工作情况汇总
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集团推进组第3周工作情况汇总

2017-01-22 10:27:35

集团领导班子成员“深入基层推进管理”工作推进组

2017年第3周工作情况汇总

2017.1.16--2017.1.20

第一工作推进组:

本周推进工作,正值2017年春节即将来临之际。119日上午,集团党委副书记、纪委书记、第一推进组组长汪丽,在分公司党委记林宝、工会主席韩轶陪同下,来到一线班组和困难职工家中,进行春节前的送温暖慰问活动,为他们送去了慰问品和慰问金。汪书记来到津桥营业所,首先代表集团党委提前给职工们送上新春的祝福,在与职工们交谈中,详细询问了营业所生产生活情况,并强调一定要保证春节期间供水大局稳定,鼓励大家立足岗位,爱岗敬业。一线职工们纷纷表示感谢集团领导的关心和帮助,并表示一定要努力工作,为企业的改革和发展多做贡献。

随后,汪书记来到困难职工金维忠家中,详细询问了其身体状况和生活情况,并嘱咐他要保重身体,有困难及时向单位反映。同时鼓励他们保持乐观健康心态,要以积极得心态面对生活,克服困难,祝愿他和全家能度过一个欢乐祥和的新春佳节。

此次,汪书记代表集团党委对分公司困难职工和一线班组的亲切慰问,让大家深切感受到集团大家庭的关怀和温暖。

第二工作推进组:

119日,闫明副总经理率第二工作推进组到皇姑分公司进行调研,针对近期工作提出工作意见:

一、分公司要认真贯彻落实党的十八届六中全会会议精神,按照习近平总书记和李克强总理关于安全生产工作的重要指示批示要求,坚持稳中求进工作总基调,深入排查治理安全生产隐患,持续夯实安全生产基础,为党的十九大胜利召开营造良好环境。

    二、分公司要认真执行《集团2017年春节期间烟花爆竹安全管理工作实施方案》(沈水安委发〔20172号)文件要求,做好生产生活区域的看护工作,严禁任何人在上述区域储存、寄放、燃放烟花爆竹。严禁使用公车运输烟花爆竹。

三、分公司要认真贯彻落实集团综治办转发《关于认真做好重要敏感时期社会治安综合治理工作的通知》(沈水综治办发〔20171号)文件精神,在“春节”和“两会”期间做好领导带班、值班值宿、反恐应急备勤、防火防盗、车辆封存等工作。

第三工作推进组:

2017120日,第三工作推进组对于洪营业分公司进行了调研推进。针对近期工作重点,推进组对于洪分公司提出了如下工作要求:

12016年,集团发起了十大重点工程建设。实施一年以来,效果显著,马上要进行升级的2.0版本,分公司要全力配合集团相关部室工作,促进新版本的建设运行。

2做好泵站、管网的检修工作,保证维修所需设备、材料备件充足,抢修及时,确保春节期间供水服务质量;加大查表收费力度,实现2016年于洪分公司首月、首季的开门红。

3、做好春节期间稳定工作。加强隐患排查工作,对可能存在的内部、外部稳定问题要主动梳理,早做预防,对普遍性、倾向性问题,及时采取针对性预警督察措施,努力把问题解决在萌芽状态,避免矛盾升级和转移。

第四工作推进组:

120,刘石副总到沈河营业分公司调研指导工作。分公司经理许峰及全体班子成员陪同调研。许峰经理结合本周开展的重点工作向推进组进行了汇报。

结合近期工作,刘石副总特别强调以下几点:

一、认真落实集团第1次党政例会董事长讲话精神,重点围绕“一个工作总基调”、“四大主攻方向”和“十件实事”,落实好,安排好分公司今年的各项工作,确保工作提质提速。

二、确保春节稳定供水。春节临近,分公司要安排好二次加压泵站的运行,特别是除夕前一天,对有问题的泵站要提前制定好抢修措施,确保平安过春节。同时在保证水量的同时,确保水质同步稳定。一旦发现水混、水黑等问题,要采取积极应急措施,并制定好相关应急预案。

三、分公司要对所有党员干部进行廉政教育,强化廉政安全意识,树立廉政观念,切实落实好党风廉政建设。

第五工作推进组:

此次推进组主要对沈河二分公司一线班子进行走访慰问,同时了解分公司春节期间工作安排

推进组在分公司领导的陪同下,对南塔营业所进行了走访慰问,给一线班组职工带来了慰问品及节日的祝福,感谢职工一年来对企业发展所付出的辛勤努力,要求分公司要做好节日期间职工的福利及保障工作,让广大职工度过一个安定祥和的春节。

随后,推进组对分公司节日期间的安排进行了解,并表示春节即将来临,对分公司是一次考验,希望分公司能够做好安全生产、设备设施的备台备件、突发事件应急预案及处理工作,认真落实领导值班,确保节日期间供水大局稳定。

第六工作推进组:

118日,集团副总经理王毅带领第六推进组到和平营业分公司进行了推进指导工作。

首先,推进组表示集团未来五年工作中心都要围绕打造国际化水务营商环境来进行,和平分公司一定要积极落实好集团改善营商环境25项举措,集团出台的改善营商环境25条实施细则对于“放改服”优化服务有很大的提高,但是集团的营商环境不是一成不变的,随着工作的深入、事业的发展,集团的营商环境也要逐渐完善,在集团改善营商环境的过程中要高度引进对要素、对“人”的管理,以及提高对效率的要求、对权利下放的措施、对服务质量的提升,现阶段“25条”文件符合集团的发展方向,未来要逐渐深化、逐渐完善,保证“25条”文件既要深入人心,又要宣传到位,还要逐渐完善。和平营业分公司每项工作,每个人都要重视营商环境的改善。

其次,推进组听取马路湾营业所所长“四位一体”汇报后强调,今年必须将营业所做实,减少产销差,服务贴近于民,定要在打造国际化营商环境上做表率。和平分公司要在敏感时期加大日常工作的落实力度,保证高效率、高质量的完成,不留死角。发现问题及时列好“清单”,第一时间解决问题进行“销号”,让工作流畅而有序。

最后,推进组在分公司杨书记和陆主席的陪同下,对患病职工及一线班组进行了亲切的慰问,王毅副总经理详细询问了职工的身体和家庭情况后,鼓励他战胜疾病,表示组织上会一如既往地关怀和帮助特殊群体共度难关,并带去集团领导的深切慰问和新春祝福。在新春佳节到来之际,第六推进组代表集团领导班子对奋斗在一线的职工同志们表示感谢和深切的慰问,祝大家在新的一年中,工作顺利、家庭幸福。并愿2017年分公司的领导和全体员工共同努力,积极完成计划指标任务,为水务事业发展多做贡献,同水务集团一起共创辉煌。

第七工作推进组:

118日上午,第七推进组以“春节”前慰问走访的形式对苏家屯分公司进行了本周重点工作督导。

集团副总经理刘继扬、合同法规部部长王妮芳在苏家屯分公司经理何立江、书记刘心舟、工会主席梁海军的陪同下来到分公司营业所及一线班组,走访慰问基层职工,并带来了集团领导班子对大家的问候与祝福。刘总先后来到了分公司迎春东、迎春西营业所和管网维修班组,看望慰问奋斗在一线岗位的职工,为他们送去了慰问金、慰问品及新春的祝福。每到一处,与基层职工们亲切交谈,感谢职工们一直以来辛勤的工作和付出,详细询问职工们的工作和生活情况,对组织有什么需求,并勉励大家在新的一年里团结协作、努力工作、解放思想、勇于创新。集团领导的亲切关怀和新春美好的祝福,让分公司一线职工们在严寒中感受到组织的温暖。大家纷纷表示,将踏踏实实做好本职工作,不负领导与组织的期望,在新的一年里以全新的面貌,为水务的发展贡献自己的一份力量。

第八工作推进组:

120日上午,集团第八推进组刘淑杰副总来到铁西分公司推进指导近期工作。刘淑杰副总提出几点工作要求:

第一,18日集团召开了十项重点工程工作会议,十项工程基本上涵盖了集团各条业务线,是推动集团各项工作的重要支撑,希望分公司切实将此项工作传达落实,在升级2.0版本工作中目标明确,真正发挥其效益。

第二,年关将至,分公司要高度重视安全工作,施工现场、井池作业以及用电、防火、防盗等工作加强落实,确保年前不出事故。

第三,目前沈阳进入高峰供水状态,分公司要保证服务工作的有效落实,对于职工的想法和动态要及时了解跟踪,做好维稳工作。

第四,本月因为有春节假期,因此完成查收任务是具有一定挑战的,特别要重视放假期间居民户查收工作效果,必保首月开门红。

集团工作推进组领导小组办公室

                           2017122日 

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