供水·水务集团赴吉化集团调研学习
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供水·水务集团赴吉化集团调研学习

2017-10-19 16:00:58

为贯彻落实姜有为市长提出的“建立国有企业KPI管理体系,分层次穿透到每个岗位”的工作部署和要求,实现绩效考核分层管理,不断提升职工绩效考核意识,建立健全奖励激励机制,10月17日、18日,水务集团总经理助理、供水集团董事长、党委书记倪思源、总经理江照辉、水务集团企管部部长徐野、安全部副部长王国华等一行9人,到吉化集团进行考察调研。

为使此次调研工作取得预期效果,调研组积极筹备,提早谋划,拟定了调研提纲,并积极与吉化集团相关部门协调沟通,推动调研工作顺利进行。

为赶行程,调研组在火车上用过午餐,17日下午3:30到达吉林,开始了为期一天半的调研学习工作。调研组首先参观了吉化集团展厅。参观期间,工作人员详细讲解了吉化集团的发展历程、重组改革情况、吉化劳模精神以及每一届领导班子的光荣事迹,调研组成员观看了吉化改革发展宣传片,深切感受到了吉化集团特有的企业文化氛围。

18日上午8:30,倪总一行与吉化集团总经理孙树祯,总经理助理、党委组织部部长周宏等领导及相关职能人员进行学习座谈。

座谈会上,吉化集团总经理孙树祯对水务集团调研组的到来表示欢迎,吉化集团人事处负责人详细介绍了吉化公司的生产经营情况以及薪酬考核方式。


水务集团总经理助理、供水集团董事长、党委书记倪思源对吉化集团各位领导的热情接待表示感谢,倪总表示,姜有为市长在10月5日专题会议上作出赴吉化学习的重要指示,受水务集团董事长委托,希望通过此次调研,学习、借鉴吉化集团在KPI绩效考核、精细化管理等重要方面的先进经验,进一步提高水务集团基础管理水平,逐步完善绩效考核管理体系。


随后,双方重点就“三倾斜一接轨”、3+3奖励机制、四会机制、四步管控、差异化考核等绩效考核要点深入交换了意见。

18日下午,在食堂简单用过午餐后,调研组马不停蹄地赶往石化集团炼油厂,实地参观了中控室、催化裂化车间以及延迟焦化车间,就一线班组绩效考核情况进行了实地调研,与管理人员深入探讨了班组绩效管理、考核的标准、方法以及取得的阶段性成果。


调研组将以此次调研活动为契机,探索企业考核、管理的全新模式,学习、借鉴吉化集团先进的管理、考核经验,为下一步集团绩效考核体系的建立和完善,为不断推动集团一体化改革作出更大的贡献。




(沈阳水务供水集团有限公司 于子健)

 

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