集团推进组第10周工作情况汇总
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集团推进组第10周工作情况汇总

2018-03-12 15:41:07

集团领导班子成员“深入基层推进管理”工作推进组

2018年第10周工作情况汇总

2018.3.5--2018.3.9

第一工作推进组:

本周,集团第一工作推进组参加沈河营业分公司召开的职代会、党风廉政建设工作会议及经济工作会议“三会联开”大会。推进组主管领导、集团党委副书记、纪委书记汪丽出席会议并讲话,集团宣传部部长赵琨参加会议。

在讲话过程中,汪书记肯定了沈河营业分公司2017的工作成绩,并对分公司2018年工作提出了要求:一是要始终坚持党的领导,把握正确的政治方向;二是要发扬勇于担当的精神,确保分公司未来发展再上新台阶;三是要坚定不移的加强改革,汇聚强大的发展动力;四是要凝聚人心、凝聚力量,提高职工幸福指数;五是要不断努力进取,再续沈河振兴发展新篇章与新辉煌。

工作推进组:

    3月9日,集团第二推进组对浑南水务集团进行了推进工作。推进组针对近期重点工作提出了以下几点工作要求:

    .进一步落实水务集团第一次“项目为王”工作调度会议精神专题会议。要成立“项目为王”工作领导小组,落实责任,党政一把亲自挂帅,相关业务线主管领导为第一责任人。同时,各项目组要立即开展工作,设立专人负责,列出项目清单、问题清单、责任清单,制定项目进度推进图表,实行消号处理,把“挂图作战”落到实处。

    .要落实集团下发的《居民小区二次加压泵站降差专项行动实施方案》,针对方案中提及的各个工作内容,进行逐项逐条销号落实。将工作流程进行细化的同时,明确各部门责任人的责权划分,并建立督办体系,夯实基础工作,统计精准数据,全力做好泵站降差的实施。同时,多总结经验,针对浑南地区的特点,建立一个有浑南特色的工作模式和品牌,为更好的降差增效和服务用户尽最大的努力。

工作推进组:

    本周,第三推进组主管领导、集团副总经理闫明外出到北京出差,未对和平营业分公司进行推进调研。

工作推进组:

    2018年3月8日,第四推进组到铁西分公司进行了调研推进。推进组听取了铁西分公司工作汇报,针对近期重点工作提出了以下几点工作要求:

    1、分公司要认真落实集团关于召开基层民主生活会的精神,总结过去一年支部生活存在的问题,提出整改办法。要将党的十九大精神融入我们的工作中、生活中,不断提升基层党组织的凝聚力。

    2、要进一步加大改革力度,要用富有创造性的工作解决铁西区遇到的难题。分公司要组织全员学习董事长调研时提出的要求,逐项落实,要加快工作作风转变、机制体制改革,加强管理。同时要加快一体化改革进程,积极推进。

    3、加强产销差分析和测算,继续加强夜间小流量监测,为一号工程提供数据支撑。

工作推进组:

    第五工作推进组因主管领导、集团副总经理刘石退休,组员财务部副部长王小华退休,推进工作暂停。

工作推进组:

 本周,第六推进组主管领导、集团工会主席邹军参加市委组织的干部培训活动,未对苏家屯营业分公司进行推进调研。

第七工作推进组:

    3月9日,集团副总经理王毅带领第七推进组到皇姑营业分公司进行了推进指导工作。

    会上,皇姑营业分公司向推进组汇报了工作情况。一、分公司于3月5日下午召开领导班子扩大会议,传达落实集团项目为王工作调度会议精神,并结合分公司工作实际制定了项目为王工作实施方案,成立了工作领导小组,实行挂图作战,所有工作项目建立项目清单、问题清单、责任清单、进度清单,确保各项工程顺利进行。二、3月8日上午,召开“三八女职工座谈会”,向全体女职工致以节日的问候,肯定了女职工对分公司所作出的贡献,希望她们今后在自身工作岗位中充分发挥能量,做企业发展的推动者,为分公司稳定发展贡献了全部力量。

    最后,推进组对“项目为王”工作提出具体要求,分公司要始终坚持“项目为王”理念,干部职工要把全部心思和全部精力用在大干实干、狠抓落实上,吹响“项目建设,大干实干”集结号,鼓足精气神,打响攻坚战,全面完成诸多项目建设,真正把各项任务抓好抓实,确保集团2018年工作目标全面实现,实现跨越式发展。

工作推进组:

    3月7日,第八推进组对分公司近一周工作进展情况进行了解,结合近期集团召开的项目为王工作调度会,对公司提出了如下工作要求:

    一、 分公司要大力弘扬“马上办”和“钉钉子”精神,把“不为不办找理由、办为办好想办法”作为座右铭,勇于攻坚,善于执行,真正把各项任务抓好抓实。

    二、分公司要切实做好“项目为王”的宣传工作。坚持以“项目为王”为理念,强化企业管理,全面实现“三增长、一降低”目标。

    三、分公司要要抓好项目的资金、队伍、机制、进度、质量、安全六个方面的保障工作,确保项目的顺利进行。

第九工作推进组:

    本周第九推进组就于洪营业分公司近期重点工作进行了推进,推进组提出了以下几点工作要求:

    .根据董事长在“项目为王”会议上的讲话要求,分公司要召开专题会,明确工作思路,确定工作方案,成立领导小组,列出工作清单,以“马上办,钉钉子”精神全面贯彻落实。

    .喜迎“三八国际妇女节”:为庆祝节日,祝福女职工,分公司要召开庆祝“三八国际妇女节”职工座谈会,充分肯定女职工对企业发展做出的奉献。

    .一体化改革工作:按照集团要求,分公司要制订出“水务一体化改革可研性报告”,报于洪区政府,为后续具体洽谈做好准备。

    .按照集团各部门对分公司进行“2017年目标管理责任状考核”的要求,分公司要召开“研究2018年目标管理责任状考核评定细则”的专题会议。提高认识,明确责任,加强部门间协作,为完成《2018年目标管理责任状》打下坚实基础。

 

                    集团工作推进组领导小组办公室

                           201839

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