集团持续推进项目 向“项目问题”发起总攻
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集团持续推进项目 向“项目问题”发起总攻

2018-03-17 22:06:07

 

   317日上午,集团董事长带领排水防涝项目团队放弃休息日,在集团排水防涝指挥部召开项目推进会议,与市建委携手向“项目问题”发起总攻。集团党委书记、董事长陈阳、副总经理王毅及集团总经理助理、排水集团董事长苏凯、排水集团总经理王朝阳、工程集团董事长海洋、总经理张曰焕、工程集团常务副总经理任宇彤、排水公司总经理张铁源及项目指挥部相关人员参加会议  。沈阳市排水防涝三年行动领导小组办公室、市建委主任吕凡,副主任石国齐、张海福、薛克峰、李天泽及赵一哲处长参加会议。


会议首先听取了集团副总经理王毅就目前排水防涝项目的工作进度汇报。重点以问题为导向介绍了排水防涝项目第一期项目及第二期项目在实施及推进中遇到的各项问题。

工程集团经理助理路军向与会人员播放了存在问题各项目实际情况视频。视频以航拍手法,真实记录了目前项目中遇到的困难和问题。

世创集团总经理任宇彤、排水集团董事长苏凯、总经理王朝阳分别在会上就分管项目的进展情况及急需解决的问题进行了汇报。

市建委各参会领导按照分管工作逐一进行了问题剖析,给出了指导意见。


会议指出,当务之急,要摸清问题基本情况,解决不了的问题要及时报与建委。要确保问题反馈渠道有件、有文、有依据、有留存。要购买现代化的清淘设备,确保设备发挥功效。对于带资建设的项目要及时向财政备案。对于道路施工影响交通的情况,要做好交通日常的运行保障。对工程合同签订、施工队伍选择和PPP操作等问题明确了更为具体的要求。

会上,集团党委书记、董事长陈阳在讲话中指出:排水防涝项目是水务集团承接的沈阳市重点项目。水务集团从上至下高度重视,对此项工作倾注了超出常规的心血,将此列为“一把手”工程,与所有的项目负责人签订了“军令状”。并以“逢山开路”“遇水搭桥”的“行军”之势突破了许多难点,确保了项目的开工与推进。目前,在实际工作中仍存在一些阻碍进度的问题,需要大家一起协商,携手共进,并提出四项需要建委帮助协调解决的问题。

市建委主任吕凡,在讲话中对水务集团当前开展的排水防涝项目给予了高度评价。

一是水务的高度重视,反映在资金和人员队伍准备上;

二是动手早,克服冬季施工难度大等困难,全力抢抓工期;

三是工作细,从总体安排到细节工作有充分反映;

四是效果明显,对各项工作马上办、钉钉子,攻艰克难,展现出了当前成果。

对于下一步工作,市建委提出七点意见:

一是要坚持问题为导向,摸清问题细节;

二是要抓紧完成各种前期工作,依法依规推进;

三是及时上报有待解决的问题,甲乙双方携手推进;

四是在保质保安全的前提下,确保工期按时完成;

五是加强对施工单位的选择与管理,对不讲诚信的施工单位要列入沈阳市施工企业黑名单,限制参与施工竞标;

六是要建立问题报告制度,特别是征拆工作实行日报告制度,工程进展实行周报告制度,及时报至沈阳市排水防涝补短板行动领导小组;

七是要做好向市长汇报的准备。

同时对项目指挥部提出了具体要求。

会议指出:只有携手一致,全力攻坚,才能确保项目按期完成。

董事长最后要求:集团将对各项问题进行逐一落实,在每周一调度的情况下不断加大推进力度,确保满足防涝功能使用。

 

                 集团宣传部

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