集团推进组第15周工作情况汇总
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集团推进组第15周工作情况汇总

2018-04-16 17:32:47

集团领导班子成员“深入基层推进管理”工作推进组

2018年第15周工作情况汇总

2018.4.9--2018.4.13

第一工作推进组:

本周,集团第一工作推进组在沈河营业分公司推进调研期间,详细听取了分公司近期工作情况汇报,并针对下一阶段工作提出要求:一是要落实好集团召开的第四次党政调度例会精神,做好各项相关工作;二是春检在即,分公司要加强与相关单位的协调与配合,按照春检计划保质保量完成检修任务,为确保夏高峰供水稳定做好准备;三是按照集团召开的沈阳市委第四巡察组巡察水务集团工作动员会议精神,结合集团专题座谈会提出的要求,做好各项工作的落实,分公司要做好巡察准备、积极配合,确保该项工作有序推进。

工作推进组:

    4月12日,集团第二推进组对浑南水务集团进行了推进工作。推进组针对近期重点工作提出了以下几点工作要求:

    一、严格贯彻落实集团召开的《市委第四巡察组巡察市水务集团工作动员会议》精神,要求浑南集团提高政治站位,增强“四个意识”,充分认识巡察工作的重要意义。集团上下要正确认识和对待巡察组提出的意见建议,主动接受监督,对发现的问题、存在的不足和薄弱环节,将制定详实整改方案。

    二、要确保春检工作顺利完成,严格落实各项操作规程,发现事故隐患,督促及时整改,保障生产设备设施春季检修工作安全、顺利完成。

工作推进组:

    第三工作推进组主管领导、集团副总经理闫明外出到党校学习,本周未进行推进工作。

工作推进组:

     2018年4月10日,第四推进组到铁西分公司进行了调研推进。推进组听取了铁西分公司工作汇报,针对近期重点工作提出了以下几点工作要求:

    1、分公司要认真组织、落实好市委巡察动员会精神,严格按照巡察组工作要求,积极做好相关各项工作部署。要深刻领会巡察工作给我们企业带来的自我检查与提升。在巡察期间要做好配合工作,端正态度,要严格遵守各项纪律,确保巡察工作顺利开展。

    2、分公司要按照党政例会相关要求,全力推动各项重点工程,确保按时、保质、保量完成。同时,在全面开展工程建设期间,更要注重施工安全,要将文明施工、安全施工的理念牢牢扎进每个人的心里。对计划性停水,要提早通知用户,并做好解释工作。

工作推进组:

本周集团第五推进组在大东营业分公司推进调研期间,详细听取了分公司工作情况汇报,并结合近期工作提出要求:一是传达沈阳市委第四巡察组巡察市水务集团工作动员会议精神,做好各相关工作的配合与落实;二是全面做好用户新地址更新、更正工作,确保稳步推进并按时保质保量完成;三是做好春检工作准备,并与各相关单位做好沟通,实现春检“保时限、保质量、保安全”。

工作推进组:

集团第六推进组于4月13日上午到苏家屯营业分公司进行推进调研。推进组在听取分公司汇报后对工作提出如下要求:

一、分公司要全面贯彻落实集团关于正风肃纪的工作要求,从公务用车、合同招标、用户发展工程等方面逐一进行核查,务必保证全面真实。另外要在全体领导干部中组织开展学习巡察组巡察水务集团工作方案,以党的政治建设为统领,忠诚履行党章赋予的职责。

二、分公司要积极配合相关部门做好三城联创工作。对分公司和职工中存在的违建等情况进行摸底调查并及时上报。鉴于一些泵站无房产证等历史遗留问题可以上报集团统一解决。

三、分公司要全面贯彻落实集团“项目为王”工作部署,发挥大干实干的工作作风,把思想和行动统一到市委市政府的决策上来,为水务集团工程项目“井喷式”和“爆发式”发展做贡献。

第七工作推进组:

    4月13日,集团副总经理王毅带领第七推进组到皇姑营业分公司进行了推进指导工作。

    会上,皇姑营业分公司向推进组汇报了工作情况。一、召开沈阳市委第四巡查组巡查市水务集团工作动员会议,传达了集团召开的市委第四巡察组巡察市水务集团工作动员会议精神,学习《中央巡视组工作细则》、《中国共产党巡视工作条例》等材料,要求各部门负责人传达至每名职工。二、分公司对部分营业所进行了所长调换,对部分管理地区进行了重新分配;小量方面有针对性对部分营业所小量管理员以公开抽签方式进行了片区大调换,并实施末位淘汰4人,实现了调整区域较大购费增幅;根据近两年每栋楼发出情况考量每个小量员实际发出,每月以对标明细的形式张贴在小量员的卷柜门上进行对照;大量方面在原有清单制跟踪回汇款的基础上,将大量结账时间提前3天,并于每月25日开始实施专项本期应收帐款对账制度,提升本期回收率,促进解决影响回收率的各类沉积的历史问题。经过分公司全体职工的不懈努力,实现首季开门红。

    最后,推进组对分公司一季度营业查收及各项工作给予充分肯定,鼓励大家要以全新的精神面貌与饱满的工作态度,蓄势待发,迎战四月,为二季度完成任务指标夯实基础。

工作推进组:

    4月10日,第八推进组对分公司近一周工作进展情况进行了解,对公司提出了如下工作要求:

    一、分公司要认真落实集团召开的沈阳市委第四巡察组巡察市水务集团工作动员会议精神,各支部组织开展专题学习会议,要有实时图片、会议记录、会议签到等材料。全体职工一是要提高思想认识,严肃对待巡察工作,以高度的政治热情、扎实的工作作风、良好的精神风貌接受市委巡察组的检查指导。

    二、在应急抢修现场施工中,分公司要最大程度降低维修给车辆及行人带来的不便,管网、加压、安全等部门要互相配合,末端放水、测流测压,既要做到保障水质又要做到按时供水,要严格执行集团各项施工安全规定,做到文明施工、安全施工。

第九工作推进组:

    本周第九推进组就于洪营业分公司近期重点工作进行了推进,推进组提出了以下几点工作要求:

    一、安全生产工作:春季天干物燥,是火灾的高发季节,要求分公司:1、对辖区内消防泵站、消防水鹤、消火栓进行排查,发现隐患及时整改;2、清除泵站外杂草、垃圾等易燃物,保证室外防火安全;3、对生产厂所、办公室等室内防火设施进行自查、自究,确保春节防火安全。

    二、落实巡察组工作:分公司要高度重视,制定详细的《于洪营业分公司党总支迎接巡察实施方案》,召开全体人员大会“落实市委第四巡查组巡查水务集团工作”,要求全体职工严格执行“六大纪律”,做到“七个真正”,即“真正重视、真正服从、真正配合、真正全面、真正整改、真正有效、真正提高”。

    三、按集团纪委要求,分公司要召开正风肃纪动员大会,集中观看“风正好扬帆”纪录片,并结合纪录片内容对分公司工作进行部署,要求全体人员以“马上办,钉钉子”精神为宗旨,秉着“不为不办找理由、只为办好想办法”的工作作风做好各项工作。

    四、项目为王工作:为进一步落实集团“项目为王”誓师大会会议精神,分公司要召开专题会议,对辖区一号工程、三网改造等重点项目进行认真部署。

 

                    集团工作推进组领导小组办公室

                           2018413

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