董事长在第七次党政调度例会上的讲话
首页新闻分类机关在线宣传>>董事长在第七次党政调度例会上的讲话

董事长在第七次党政调度例会上的讲话

2018-07-09 19:03:23

同志们:

今天召开的会议是本年度的第七次调度会议,刚才各位班子成员都讲了非常好的意见,我都赞同。下面我讲以下几点意见:

    .经营指标分析

    2018年上半年完成现金收入17.60亿元,同比上年同期15.10亿元增长16.6%;其中水费收入7.68亿元,同比上年同期6.94亿元增长10.6%;工程收入6.30亿元,同比上年同期4.73亿元增加33.2%;市财政拨款1.2亿元;其他类收入2.42亿元,同比上年同期3.40亿元降低29%。集团经济运行质量有了较好地增长,外部的支持环境有了较大的提升。

    2018年上半年供水量为3.12亿立方米,同比上年同期3.12亿立方米无变化,售水量2.45亿立方米,同比上年同期2.29亿立方米增长7%;全量产销差率为20.96%,同比上年同期25.48%下降4.52%。2018年上半年累计完成投资额24.58亿元,同比上年同期11.65亿元增长111.76%,占年计划45.21%。2018年上半年累计签订用户发展工程合同额2.32亿元,同比上年同期3.15亿元下降26%;累计修漏2730个,同比上年同期2603增长5%。

2018年上半年的主要指标来看集团总体指标完成较好,水费收入、售水量、供水量指标完成过半,现金收入和其中的水费小幅度提升,工程收入有较快提升,售水量稳步上升,其他类收入有所下降,全量产销差下降明显。集团既实现了速度的快速发展,也实现了效益的高速提升,实现了“双过半”目标。

    .传达中共沈阳市委十三届七次全会精神

    6月29日,中共沈阳市委召开十三届七次全体会议,市委常委会主持会议,省委副书记、市委书记易炼红代表市委常委会作工作报告。通过指标看,沈阳正在发生着积极的、深刻的趋势性变化。

    对于下半年工作,全会明确要围绕“一二三四五”大思路做好工作。推动沈阳再展雄风,必须始终高举“一面旗帜”,即始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜;推动沈阳再展雄风,必须全面完成“两大任务”,即全面完成优化政治生态和实现振兴发展“两大任务”;推动沈阳再展雄风,必须坚持打好“三大攻坚战”,即坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚战”;推动沈阳再展雄风,必须加快建设“四个中心”,即加快建设东北亚国际化中心城市、科技创新中心、先进装备智能制造中心、高品质公共服务中心“四个中心”;推动沈阳再展雄风,必须深入实施“五高”措施,即深入实施构建高层次产业体系、培育高水平创新能力、推进高品质城乡建设、打造高品位发展环境、建设高素质干部人才队伍“五高”措施。这是沈阳贯彻落实中央决策部署和省委、省政府工作要求的具体行动,是沈阳振兴发展奋斗历程的实践升华,是沈阳老工业基地实现雄风再展的必然抉择。全市上下一定要深刻理解这个大思路、全面领会这个大思路、认真落实这个大思路,把握新方位、开阔新视野、施展新作为,奋力谱写新时代推动沈阳振兴发展的绚丽篇章!

  会议强调,下半年要突出抓好七个方面工作:一是推动思想观念再解放,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决破除拘泥常规、随波逐流和按部就班的思维,以思想解放促进沈阳全面振兴;二是推动项目建设再提速,坚持把项目建设作为大干实干、奋力赶超的着力点和突破口,强化招商实效性,抓好园区主阵地,提升服务保障力,不断推动项目建设高质量发展;三是推动改革创新再深化,积极推进机构改革,加快国资国企改革,激发科技创新活力,创新开放体制机制,不断增强经济社会发展创新力;四是推动营商环境再优化,加大简政放权力度,继续深化专项整治,发挥特色载体作用,促进营商环境建设迈上新台阶;五是推动城乡品质再提升,统筹抓好“三城联创”,着力完善城市功能,全力整治突出问题,大力提升管理水平,高水平、高标准改善城乡面貌,优化人居环境;六是推动民生福祉再增进,牢固树立以人民为中心的发展思想,兜牢兜实民生底线,优化公共服务供给,维护社会安全稳定,不断提升人民群众获得感、幸福感、安全感;七是推动管党治党再深入,以抓好中央巡视反馈意见整改落实为动力,突出政治引领,选准用好干部,夯实基层基础,持续转变作风,深化正风肃纪,以更加严的要求、实的举措、真的担当,推动全面从严治党向纵深发展。

    下半年,市委提出的“五大思路”、“七大举措”,各单位在学习传达落实的时候,一定要把本单位摆进去,一定要按照市委的要求抓好落实。

    .关于防汛工作

7月7日(上周六)上午,集团班子全体成员对防汛工作进行了拉练督察在排水集团的防汛调度指挥中心,听取了排水集团关于88个易涝点位实时监测及降雨分析班子实地考查了位于浑南区的8个积水点位的改造情况及应急抢险工作安排。总的感觉,浑南防汛工作安排还是很细致与到位的,集团确定了浑南为防汛免检单位,今后集团要求各单位要按照浑南的标准和要求做好防汛工作。

集团对防汛工作提出总体要求如下:

一是要“召之即来、来之能战、战之能胜”;二是体现“养兵千日,用兵一时”,克服一切困难,保证防汛工作万无一失;三是主要领导要做到“慈不带兵、善不理财”;四是“要想脸不发烧”,必须“身先受苦”;五是排水工作要体现出水务特色,要在接管后确保该项工作再上新台阶。

对于防汛机制建设,集团提出以下要求:

一是建立责任制。要按照88个积水点建立包保责任制。每个积水点都要有包保责任人。二是要建立网络制。要实现网上互通,实时在线监控。三是要建立快速反应机制。凡事预则立,不预则废。三级防汛预警就要有行动。四是要建立考核制。要实行干部考核,对所有积水点包保干部要进行考核,要拿出考核方案。五是每次大雨过后要分析每个积水点的情况,对积水严重的积水点要拿出整改措施。

.关于排水防涝项目

排水防涝项目基本完成了430与630任务目标,针对下阶段工作重点,集团提出以下工作要求:一是要做好今年项目的收口工作,尤其是在建项目的收口要全面做好;二是要做好今年排水防涝项目的验收工作;三是对二期工程项目要及早做好准备,研究并完善管理模式与操作模式;四是资金筹划要做到位,做好多渠道融资工作,提前做好金融风险防控,保障集团运转平稳、高效、有序。

    .上缴上半年利润

    集团通过上缴利润实现高质量的发展模式。我们要克服只上规模、上进度,不见效益的投资弊端,用利润保质量。把效益放在当前重中之重的位置,作为实体经济,我们要在质量和效益上下功夫。

    上半年已经过去,各基层单位要按照年初签定的目标责任状进行利润上缴:世创集团、排水公司、设计院、监理公司、供水集团、浑南集团以及各营业分公司都要做好准备。铁西营业分公司从年初开始实行自给自足,沈河是从下半年开始自给自足。计划、财务、企管部门要严格履行责任状,做好监管,要督促各单位完成利润上缴。本周四班子会,集团将设立议题,专题研究各单位利润上缴方案。

    .关于事转企改革事宜

   7月5日,市委、市政府召开全市事业单位改革实施动员大会,市委任命我为水务集团接收组组长,汪丽副书记为副组长。上周四,集团在班子会上就排水处事转企进行了专题研究,周六,集团在排水集团召开了党委(扩大)会议,就此项工作与排水集团各级干部进行了通报,统一了思想,形成了共识。

此项工作是深化事业单位改革是一项重大政治任务,意义重大,影响深远。我们必须站在讲政治的高度,成立工作班子,全面落实好党中央决策部署,确保各项工作平稳过度。集团层面请汪丽同志牵头成立相应的工作班子,做好相关工作落实并切实做好维稳工作。

    .关于巡察工作

集团已经召开了六次巡察立行立改专题会议,立行立改工作要着眼于长效机制,要着眼于水务集团未来的跨越式发展,也要着眼于市委对集团的看法。上周,由纪检、组织部、办公室组成的考核组到各基层单位进行督察与检查。从反馈回来的情况看,各基层单位的整改情况好坏不一,有的很认真、高度重视,逐条逐项的进行了整改,有的有走过场、敷衍、应付之嫌。各单位要切实重视此项工作,以讲政治的高度,确保立行立改工作取得实效。

今天下午,集团将召开“巡察工作立行立改“、“一体化三定改革”、“未正常招标项目整治”工作会议。下一周要研究打造诚信企业的实施意见,请玉强同志牵头,落实好相关工作;同时下一周也要研究非正常缴费人员等立行立改工作,按照正风肃纪的要求,将相关情况做好统计并提出整改意见,上报市纪委。

总之,集团上半年的工作取得了一定的效果,下半年请大家再加一把劲,紧跟市委市政府的要求和步伐,切实把各项工作做好。

谢谢大家!

     

 

为让沈城百姓喝上放心水,水务人为供水安全保驾护航 为让沈城百姓喝上放心水,水务人为供水稳定保驾护航。 为让沈城百姓喝上放心水,水务人为供水稳定保驾护航。 为让沈城百姓喝上放心水,水务人为供水稳定保驾护航。 为让沈城百姓喝上放心水,水务人为供水稳定保驾护航。
部分国家水资源利用情况 沈阳自来水从哪生产出来 法国污水处理厂 美国污水处理厂 热带雨林