总经理在第十一次党政调度例会上的讲话
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总经理在第十一次党政调度例会上的讲话

2018-11-12 20:34:38

同志们:

目前已接近年终岁尾,集团的各项工作非常繁重、任务量大,时间紧,希望各位领导振奋精神、努力拼搏,全力以赴完成今年各项任务,以优异的成绩圆满收官。

借此次调度会议,我强调以下几方面工作:

一、加快重点工程建设,确保各工程提速、提质、提效

目前辽西北净水厂、大伙房西部二期净水厂、东部污水处理厂、康平城北污水处理厂等项目建设迫在眉睫,各指挥部在全力推进工程建设的同时一定要科学组织、精心安排,确保各项工作按照计划时间节点完成。其中康平城北污水处理厂建设工程时间紧、任务重,受到市委、市政府及环保督查部门的高度重视,请各相关单位、部门进驻现场督导工程,确保月底前能够进行试运行。

二、安全生产及信访稳定工作

安全生产至关重要。发展是第一要务,安全则是第一责任。目前集团各项重点工程都存在冬季施工的问题,各相关责任单位一定要安排好施工组织,确保安全和质量不出问题。同时接近年末,请财务部门拿出未支付工程款的各项工程财务结算办法,合理安排使用资金,确保信访大局稳定。

三、对照年初工作计划,高质量完成各项任务的收口工作

刚才各单位的工作汇报可以说是喜忧参半,一些工作一路高歌猛进,一些工作则有所拖欠。集团要求的全年计划指标各单位一定要不折不扣的予以完成,没有商量的余地。今年的市委巡察工作为集团完成全年的任务指标提供了完善的政治保障和组织保障,各单位切勿存在观望的想法。特别需要指出的是营业查收问题,营业指标是刚性指令式指标,不是指导式指标。同时集团要研究好明年的计划安排,力争完成市委、市发改委对集团的要求。

四、市委巡察整改相关工作

第一阶段的巡察整改工作除少部分正在持续整改外均已告一段落,希望各位同志在整改问题的同时要注重流程与制度的跟进,建立健全管理制度,要通过整改见效果,让管理更加规范。特别需要强调的工作:一是历史遗留问题,如假日、指挥调度中心楼等问题,希望主管领导和主要领导尽快推进、尽早解决;二是财务长期挂账的往来账、应付款、备用金问题要尽快予以解决,个人欠款必须追回。各单位涉及审计整改工作的问题都要求一把手签字确认完成时间,不能新官不理旧账。

五、几项具体工作

一是财务部门要积极主动配合市财政局在年底前完成账目往来的核算,为集团争取更多的资金支出。

二是近期完成的工程要在本月20日前将工程结算呈报市财政。

三是供水部门、营业部门要全力以赴做好调价准备工作,调价是保障集团健康发展的根本途径。

四是积极做好营商环境建设工作,针对重点工程要做到主动服务、保姆服务。

五是机关及各分公司要对与国内先进水司对标管理、找出差距、补齐短板,将供水、管网、销售都建立定额标准。

六是财务部门要做好年底前的资金统筹安排、科学调度,资金保障对当前各项重点工程的推进至关重要。

七是相关部门抓好创城和环保督察的工作落实。

八是做好农改水工程的相关工作,加大整改力度、移交力度以及收费力度。

九是各基层单位对待数据填报等工作要依法依规、坚持原则,不辜负集团的信任与重托。

谢谢大家!

 

 

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