董事长在第11次党政调度例会上的讲话
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董事长在第11次党政调度例会上的讲话

2018-11-13 08:35:27

(根据录音整理)

 

同志们:

本次会议是本年度的第11次调度会议。刚才各位领导班子成员的发言,各单位于会后要认真贯彻,有效针对,积极整改,要本着“有则改之无则加勉”的原则,做好落实。

下面,我讲以下几方面意见:

.生产经营情况分析       

2018年集团1-10月经营情况,完成现金收入39.36亿元,同比上年同期34.76亿元增长13.23%,供水量为5.28亿立方米,同比上年同期5.21亿立方米增长1%,售水量4.03亿立方米,同比上年同期3.77亿立方米增长7%。从实际数据看,集团1-10月份,主要指标有比较大的提高,管理水平有比较大的进步,反映集团经济质量与增长速度有较大提升,这个成绩的取得与大家的共同努力是分不开的。

但是,从10月份几项主要指标来看,10月份各项指标完成情况并没有体现出集团“大干四季度”的工作宗旨,各单位于会后要认真总结,查找不足,积极做好整改。

二.认真学习贯彻落实市委十三届八次全会精神

 (一)学习传达市委十三届八次全会精神

  11月2日,沈阳市委召开十三届八次全会,借此次会议,做一个简要传达。此次会议深入学习贯彻习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会和在辽宁考察重要讲话精神,审议通过了1+8系列文件,即《沈阳市关于深入贯彻落实习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会和在辽宁考察重要讲话精神以新气象新担当新作为推动新时代沈阳全面振兴全方位振兴的意见》及8个相关配套文件。目的是进一步把学习贯彻工作引向深入,使总书记重要讲话精神切实成为全市上下的共同意志、共同目标、共同行动。市委副书记、市长姜有为在大会上做了讲话。

  有为市长强调三方面意见:

  一是强化学习贯彻总书记重要讲话精神的高度自觉,扛起新时代推进沈阳全面振兴、全方位振兴的使命重托。

  会议指出,要深刻学习领会总书记关于推进新时代振兴重大意义的重要论述;要深刻领会习近平总书记关于推进新时代振兴面临形势的重要论述;要深刻领会习近平总书记关于推进新时代振兴战略定位的重要论述;要深刻领会习近平总书记关于推进新时代振兴重点工作的重要论述;要深刻领会习近平总书记关于推进新时代振兴必须加强党的领导的重要论述。

  二是要全力以赴狠抓重点突破,奋力开创新时代沈阳全面振兴、全方位振兴新局面。

  会议提出,第一,必须下好解放思想“先手棋”。要更加强化率先引领的勇气、敢于担当的自觉、改革创新的胆识、法治诚信的观念,加快形成与新时代相适应的思想观念、工作方式和过硬作风。第二,必须出好高质量发展“组合拳”。要把全面深化改革作为首要任务;要把创新驱动发展作为重要抓手;要把统筹协调发展作为着眼点;要把推进绿色发展作为根本要求;要把扩大对外开放作为着力点;要把保障改善民生作为出发点和落脚点。第三,必须打好优化政治生态“持久战”。要旗帜鲜明讲政治,要坚持不懈强队伍,要持之以恒转作风,要坚定不移反腐败。

  三是着力在学懂弄通做实上下功夫,不断将学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话精神引向深入。

  会议要求:一要深入学思践悟。二要抓好宣传宣讲。三要层层压实责任,确保总书记重要讲话精神落到实处。

 (二)结合实际抓好贯彻落实

  为将学习习近平总书记系列讲话精神与市委第十三届八次全会精神紧密结合起来,经过集团党委研究决定,结合市委、市政府交办的各项工作任务及水务集团的重点工作,集团将利用未来三个月的时间,全面开展五方面工作。

一是开展“解放思想推动高质量发展大讨论”专题活动。重点解决思想禁锢的问题。

二是开展“对标先进补短板”专题活动。对标先进水司的指标,补充集团各项工作的短板。    

三是开展“优化整治生态环境抓整改”专题活动。解决领导班子、干部中的错误模糊认识,对四个意识不强、政治站位不高、自由主义泛滥、搞“小圈子”等问题,对干部的担当意识、政治素质进行全方位教育整改。一个是要解决干部的工作状态问题,第二个要解决“两面人”的问题。

四是开展“全面完成重点任务找差距促提升”专题活动。大家知道,目前集团面临的重大任务,第一个是辽西北水源建设任务,两个污水处理厂建设;第二个是排水防涝项目。排水防涝项目二期工程即将上马,目前正在研究具体事宜;第三个是污水治理项目。这些市里交办的重点工作我们一定要提高认识,工作到位。在生产经营、项目建设、改革、巡察整改、职工队伍建设、党的建设中查找差距,促进集团整改管理水平提升,全面完成各项任务。

  五是要召开一次专题民主生活会。以四项专题行动为抓手,在集团和各基层单位范围内,召开领导班子专题民主生活会,开展批评与自我批评,进一步统一思想、解决问题。为明年的工作轻装上阵打好基础。

上述五项工作都要形成专项方案。集团成立领导小组,由我总负责、任组长,显利和汪书记任副组长,班子成员为成员。下设办公室,由办公室、组织部、宣传部负责日常工作。要通过五项具体行动,在全集团迅速掀起学习习近平东北考察重要讲话精神热潮,带动全体干部、职工迅速将思想和行动统一到贯彻落实习近平总书记东北考察重要讲话精神上来,统一到市委十三届八次全会精神上来,以实际行动确保习近平重要讲话精神落地生根、开花结果。

.巡察整改工作

目前,经过不懈努力,集团仅有六个巡察问题未完成,看似六个问题,实则是系列问题,每一个问题后面都有一串问题环环套在一起。这里我再强调几点意见:

一是要进一步掌握政策,“政策和策略是党的生命”。 要按照意见进行处置,要按照意见进行落实。

二是要经得起历史的检验。要做到“不左”、“不右”,符合实际,要切实研究好。

三是加强沟通,坚决销号。六个问题都是需要下功夫来解决的,要保证完成整改的问题不反弹,要建立相应的规章制度,确保工作的全面落实。

越是到最后,越是更要加强与相关主管部门的沟通与协调,越不能松劲儿,要一以贯之做好落实。

.强调几项重点工作

一是“大干四季度”工作。要抓紧抓实,抓细抓小,特别是要抓好辽西北水源建设等重点项目。

二是做好三定工作。关于三定工作,我们除了要做好“定岗、定编、定员”外,还要做好定量、定工资总额工作,近期班子要专门研究方案。这项工作由苏凯同志牵头,企管部负责,要在年底前完成。

三是要开展干部述职工作。要分为三个层次,一是集团层次内,各单位主要领导,党政一把手要在集团层次内述职;二是各单位的副职要在分管系列里进行述职;三是三级单位也要做好述职。组织部做好安排。述职和干部的绩效考核要有机结合。

四是要重新建立考核体系。我们要建立符合现代企业制度要求的,高质量发展要求的考核体系与考核指标,要体现效率、体现效果,要在一个月内拿出方案。此项工作由苏凯同志牵头,俊岭同志及企管部配合,一个月内拿出方案。

五是要研究非正式职工的薪酬体系。集团除了正式员工以外,还有所谓的“同工同酬”、“合同制”、“劳务派遣”、“零时工”等众多名目不一的非正式员工。如何建立非正式职工的薪酬体系,请劳动人事部门拿出意见。

六是设计院的混改工作要按照省委市委的要求要进一步捋顺。上周听取了设计院的工作汇报,成效还是很明显的,方向基本正确,走向了正轨。混改工作要在年底前完成。

七是一体化改革工作。各区排水体系的一体化改革工作到底如何改,各区县事转企完成后,将与水务集团成立公司,共同管理区县排水工作。

八是明年管网改造不局限于供水管网改造,还要研究排水管网的改造。排水管网的改造关系到水质安全隐患的有效排除,我们一定要其实抓好。

九是要建立诚信体系,要与每一个合作企业建立良好地诚信关系,进一步巩固合作基础,为下一阶段工程的顺利开展做好保障。多年来水务集团与银行业界,与各施工合作队伍建立起来的良好社会信誉是我们工作顺利推进的“两大法宝”,我们一定要用心维系。

十是关于营商环境工作、社会自管泵站接收工作、人员转岗等工作,都要做好研究工作并拿出意见。

.谋划好2019年计划工作

集团要全面做好今年各项计划指标的收口,同时要全面谋划好明年的计划任务。明年指标的制定原则既要实事求是,也要奋力拼搏,要找好差距,弥补不足,切实谋划好明年计划任务。

同志们,2018年即将过去,2019年马上就要到来。希望大家继续努力,要有责任、有担当,做好本职工作,不辜负市委市政府及集团党委对你们的期望,能够交上一份让市委市政府、集团党委、广大职工满意的亮丽答卷。

谢谢大家!

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