大东•董事长一行莅临大东调研指导工作
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大东•董事长一行莅临大东调研指导工作

2019-07-11 13:46:49

710上午,集团董事长、党委书记蒋勇一行莅临大东营业分公司调研指导工作。分公司领导班子参加了会议。

 

会前,大东营业分公司经理朱玉光代表分公司全体职工对董事长等集团领导的到来表示欢迎,并向董事长逐一介绍了分公司每一名班子成员。

会上,朱经理向董事长作了汇报。汇报的主要内容包括:企业基本概况、营业查收、用户发展工程、拓展工程等重点工作以及正风肃纪工作完成情况。朱经理代表分公司全体职工向董事长表态:大东营业分公司有着优良的传统和工作作风,是一个具有战斗力的集体。分公司将在集团新一届领导班子的带领下,以奋发有为的精神状态和实事求是的工作作风,知难而进,担当作为,实干争先,坚决保证完成集团下达的各项工作任务。

党委书记林宝向董事长介绍了分公司党委的基本情况及党建工作开展情况。

检查支队、稽查支队分别向集团领导进行了工作汇报。

集团用户发展工程指挥部、营销管理部、纪检监察部、党委宣传部、集团办公室分别就本部门分管工作对大东分公司做出工作提示。

蒋勇董事长听取汇报后,又详细了解了大东分公司各部门的职工分布、机构科室设置、各业务科室与集团相应部门对接、营业查收工作基本流程、用户发展工程开展等情况。

董事长谈到,大东营业分公司汇报材料内容详实,通过听取汇报,感觉大东分公司在业务工作上很有特点,给我感觉特点最显著的是拓展工程。在用户发展工程方面,守土有责,规定动作到位;在拓展工程上,政府购买服务工作开展的很有特色,这件事我认为非常好,实现了“三赢”:用户满意,政府满意,企业更满意。通过政府购买服务,我们的服务对象得到了拓展,从居民延伸到学校、医院等公共事业,我们的服务范围也得到了延伸,从最初的维修拓展到了其他所有的涉水工作。

董事长强调,下一步集团的计划指标和绩效考核更精准,一是要实事求是。二是要激发基层干部职工积极性。三是要有所差别,规定动作必须做好,营业查收指标要达标、用户发展工程不能跑活儿,这是两个红线,实行一票否决制;在拓展工程方面,要充分发挥主观能动性为集团做贡献,在绩效考核里要增加权重。

董事长谈到,营业分公司是水务集团营业收入最重要的组成部分,营业查收收入是必须要保证的,同时营业分公司也是直接服务群众的窗口和平台,公众形象,营商环境,用户满意度都是集团口碑的重要保证。

董事长强调,市里领导对我们水务集团下一步工作做出了具体指示,其中一个很重要的内容就是要把正风肃纪大数据平台建设工作做好,要通过正风肃纪大平台建设,推动我们各项工作在阳光下运行,提升企业经济效益和社会满意度。

董事长谈到,大东营业分公司领导班子的精神状态很好,各项工作开展有条有理,希望在新的集团党委班子和新的董事会的带领下,大东分公司能够创造更多更好的经验,为集团的发展做出新的贡献。

              大东营业分公司综合办 谢鑫

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