总经理在第七次党政调度例会上的讲话
首页新闻分类机关在线宣传>>总经理在第七次党政调度例会上的讲话

总经理在第七次党政调度例会上的讲话

2019-07-11 17:08:07

同志们:

借助此次调度会议,我部署以下几方面工作:

一.做好水务保障与安全生产工作

第一,确保供水大局稳定。目前我市已经进入极高峰供水的重要时期,各相关单位、部门要全力做好增水挖潜、设备检修等工作,并做好抢修抢险的准备,调度部门要制定好夏季高峰供水方案,要做到有预案、有措施、有手段。涉及到具体调度工作,我们要科学调度,以销定产、以压调量,结合实际进行水量水压的合理调配,供水部门、调度部门、营业部门要及时沟通,有效避免投诉发生。

第二,做好排水防涝工作。主汛期即将到来,请排水集团全力完成好汛期排涝任务,进一步落实好各种方案,夯实责任,以雨为令,全面做好抢险人员、抢险物资、抢险机具的保障工作,确保汛期排水防涝工作的顺利进行。

第三,确保安全生产。集团当前安全生产工作形势严峻,一是确保重点工程项目的施工安全;二是确保供水生产安全;三是确保环保项目安全;四是确保水质安全。特别要强调的是水质安全。水质安全是安全生产工作的重要环节,绝不能忽视,一定要当做集团头等大事来抓。在此要求各水厂于会后进行水质的再排查,杜绝水质污染隐患;集团化验部门要加大检查频次,将隐患解决在萌芽;各区分公司要排查二次加压泵站,防止汛期降雨导致地带污水雨水倒灌,造成污染。严格按照供水条例,加大排查水源附近污染源隐患力度,将水质污染隐患降至最低。

二.确保重点工程全面推进

集团各项重点工程要提质提速,确保按照时间节点完成任务。相关单位部门要加强调度,倒排工期,把计划制定好,把责任落实好,把考核做实;同时工程项目的实施要实行“红灯、黄灯、绿灯”制度管理,实行一周一调度,严格考核,严肃问责。计划的制定一定要有可操作性,先紧后松、宽打窄用;财务部门要做好资金保障,加大协调力度。

三.做好营业系统正风肃纪工作

一是要加大收费力度,一定要做到“应收尽收、颗粒归仓”,要从户均量、零字卡、回收率等方向入手,“挤水分”,找差距;二是要关注重点用户,借助大数据平台,做好定性分析,制定好分析标准,做好科学研判,对于用量异常的情况要及时查处;三是要落实好打造国际化营商环境建设工作,服务要进一步规范,收费要依法依规,要根据市委市政府的要求,不折不扣、坚定不移严格执行各项规章制度,杜绝负面信息。

四.强化企业管理

一是要做好企业的基础管理,近年来集团计量工作的基础管理做的最好,水量核查、分区计量趋于精准,下一步要继续夯实基础数据,为集团下一步有针对性地制定降差措施提供依据;二是要强化考核,提升执行力,要通过考核,倒逼责任,提升企业管理的执行力,大数据平台建设是我们加强管理、堵塞漏洞、防止腐败的“天眼”,一定要利用好这样一种高效的手段和载体,全面提升各项管理的透明度。

五.做好企业改革与问题整改

一是结合当前实际,思考如何做好改革这篇文章。我们要通过改革实现科学民主决策,通过改革解决发展的动力与激情的问题,通过改革实现企业可持续健康发展;二是要做好巡察问题的整改与落实,如“招标管理不规范”、“水费管理不规范”等问题要根据要求做好规范整改与落实。

同志们,集团新的领导班子已经组建完成,希望大家振奋精神,凝心聚力,把精力聚焦到工作上,把精力聚焦到企业的发展上,以一流的业绩完成好集团下半年的各项工作。

谢谢大家!

为让沈城百姓喝上放心水,水务人为供水安全保驾护航 为让沈城百姓喝上放心水,水务人为供水稳定保驾护航。 为让沈城百姓喝上放心水,水务人为供水稳定保驾护航。 为让沈城百姓喝上放心水,水务人为供水稳定保驾护航。 为让沈城百姓喝上放心水,水务人为供水稳定保驾护航。
部分国家水资源利用情况 沈阳自来水从哪生产出来 法国污水处理厂 美国污水处理厂 热带雨林