集团召开排水防汛专题工作会议
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集团召开排水防汛专题工作会议

2019-07-14 16:41:37


  

713日下午3时,集团党委书记、董事长蒋勇在集团六楼会议室,主持召开排水防汛工作专题会议。集团党委副书记、总经理陈显利、副总经理闫明、副总经理王毅,排水集团副总经理袁本军、王政,工会主席史福庆,工程集团党委书记、董事长海洋,工程集团总经理助理陆军,集团办公室主任高云鹤,集团宣传部部长赵琨参加会议。


  首先,党委书记、董事长蒋勇向与会人员传达了当日上午市政府召开的防汛工作会议精神。有为市长在讲话中指出,要加强纪律约束,杜绝出现责任事故;要做好应急预案,及时处理汛期险情;要加强指挥体系建设,确保责任到人;主要领导要靠前指挥。


  随后,会议听取了排水集团副总经理袁本军就集团目前防汛工作的人员、机具、设备安排等情况的汇报。


  副总经理王毅就排水集团做好防汛工作提出要求。一是要与集团调度中心加强信息沟通,确保信息渠道通畅;二是要加快接收已经竣工的桥区调蓄池;三是相关工程要抓紧实施。


  副总经理闫明在会上通报了沈阳市气象局发布的2019年降雨预测情况。同时,提出,集团要有抢大险、救大灾、防大汛的思想准备,要从思想、行动、组织、措施上做到“四个到位”,克服厌战情绪、麻痹思想,以实际行动接受降雨对城市排水能力的考验。要求排水集团要在防汛过程中,保障沈城市民出行畅通、人身安全和工作人员的安全作业。


  总经理陈显利在讲话中指出,为确保汛期安全,要坚持抓好三个方面工作:一是要运行安全,特别是在主汛期到来时,确保设备完好、设施准备充分,避免忙中出错,坚决杜绝安全事故。二是要突出重点,对重点易积水点位、重点路段、重点时段要有针对性地解决问题,要在常规预案基础上拿出应对特殊情况的预案。三是要强化工作纪律,排水集团的全体干部职工要集中精力、保持警戒,发生二级预警,全员必须到岗。


  最后,集团党委书记、董事长蒋勇强调:一是要完善组织体系。集团设防汛工作指挥部,由我和显利任总指挥,闫明任常务副总指挥,王毅任副总指挥。领导小组下设办公室及若干责任组,包括抢险组、保障组等,要将54个排水泵站、15个易积水点位全部纳入抢险组分头负责,落实到具体责任人。相关部门要研究具体实施方案并落实到位。二是要完善应急预案和应急响应机制。确立上级应急预警所对应的责任部门,完善、细化应急预案并完成应急预警处置工作。三是要强调纪律约束,落实工作目标责任制。发生三级预警,排水集团王朝阳要到现场指挥;发生二级预警,集团王毅副总要到现场指挥;发生一级预警,我和显利要到现场指挥。四是要强化应急措施。要完善招投标工程和应急物资、设备的采购程序。五是要做好后期保障。要确保汛期后勤保障工作落实到位,完善应急车辆管理办法,建立加班审批流程。

                     

                      

 

                              集团党委宣传部

 

          

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