工程·董事长到工程集团调研视察
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工程·董事长到工程集团调研视察

2019-09-06 17:43:29

96日上午,水务集团董事长蒋勇、副总经理王毅及组织部、工程管理部、宣传部、企业管理部、审批计划部、人力资源部、物资设备部负责人与总师办公室、集团办公室一行来到工程集团调研工作,工程集团全体班子成员和所属单位的主要领导参加了调研。


工程集团海洋董事长对工程集团的人员构成和成立至今重点工程项目的管理和指标完成情况,以及下一步的发展思路进行了汇报。并将现在制约工程集团发展的问题和工作建议向与会者进行了阐述,集团各部室负责人对所提出的问题,现场认领并进行了解答。

王毅副总经理指出,工程集团成立之初就承担了沈阳市有史以来市政项目单笔投入金额最高的工程,在项目的管理时间紧、任务重的情况下,克服众多困难,干部职工上下齐心,圆满的完成了市里交给的工程任务。今年,集团的工程项目较多,特别是急难险重的任务,工程集团积极主动的去承担任务,并给市领导留下很好印象。特别是管理上,从各种复杂的工程中,发现和锻炼了一批业务能力强,综合素质高,敢于做事的年轻人,为集团今后工程市场的管理和开拓打下了良好的基础和浓厚的业务环境。


蒋勇董事长听取汇报后表示,工程集团的汇报中所提出的问题准、建议实,针对自身发展的瓶颈,能够主动查摆剖析,克服困难,同时也看到了工程集团人奋斗的身影与付出的努力和心血,对工程集团前期所做出的业绩表示满意。

蒋勇董事长对工程集团今后的发展提出了两点意见:

一是治标:工程集团要从集团当前亟待解决的工程项目入手,要保障项目建设的持续性、可控性。将责任并层层落实,将压力传导至每名参与者身上。

二是治本:工程集团要对标先进企业找差距,结合企业自身发展需要取长补短,契合有方。同时更要从制度建设、在体制运行上下功夫,不断提高自身专业化能力,要苦练内功,积极拓展市场。蒋勇董事长对工程集团未来的发展了充满了信心。

工程集团将进一步深化制度,细化职能,强化管理,将工程板块做大做强做精;积极主动的闯市场,增效益;开拓新的思路,谋求新的合作模式,为水务集团的长久发展做出贡献。


沈阳水务工程集团


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