集团召开落实市委第六巡察组专项巡察反馈意见整改动员部署会
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集团召开落实市委第六巡察组专项巡察反馈意见整改动员部署会

2019-11-11 09:08:57

11614:30,集团在二楼会议室召开落实市委第六巡察组专项巡察反馈意见整改动员部署会,集团党委书记、董事长蒋勇,集团党委副书记、总经理陈显利,副总经理闫明、王毅、刘淑杰出席会议。


会议由集团党委副书记、总经理陈显利主持。

会上,集团纪检监察部部长李淑娟传达了《市委第六巡察组关于巡察市水务集团滥用垄断支配地位服务严重滞后的反馈意见》。意见中指出水务集团存在“惰”、“慢”、“乱”三方面问题,在《巡查反馈意见整改情况清单》中列出了15个具体问题并提出建议。

集团副总经理刘淑杰宣布了《沈阳水务集团对<市委第六巡察组关于巡察市水务集团滥用垄断支配地位服务严重滞后的反馈意见>整改工作方案》并做出工作部署,提出三项要求:一是各单位部室对巡察整改工作务必要高度重视,抓好营商环境工作;二是各单位领导要亲自调度、督办,要把问题产生的原因找准,找准后进行整改;三是巡察后,要确保营商环境不出现新的问题。

物资设备部部长王冬和皇姑营业分公司经理李玉强做表态发言。

最后,蒋勇董事长提出要大家按照要求做好三方面工作:

一、提高政治站位和思想认识

这个反馈意见是市委、市纪委的意见,巡察虽然是针对营商环境的专项巡察,但反应了集团思想上、政治上、管理上的一系列问题,涉及集团各条线,工作中不仅有惰、慢、乱的问题,还有麻的问题也比较多,说明我们的“四个意识”还不够强,政治站位还不够高。集团高度重视市委巡察反馈提出的问题,为此,专门召开了两次党委会、两次党委书记落实会加以研究落实。

问题反应出来了,我们该怎么办?

一要将思想和行动统一到中央、省、市委有关优化营商环境和转变干部作风、行业作风的新部署新要求上来;二要充分认识到优化营商环境事关沈阳振兴发展,作为国有企业责无旁贷;三要充分认识到优化营商环境事关集团生存发展,每名干部职工都有义不容辞责任;四要将思想和行动统一到反馈意见上来;五要举一反三,要针对营业系统产销差过高和巡察组反馈出的营业查收方面的问题进行整改。

根据市委巡察组反馈的15项问题,集团通过自查,也找出了15个问题,这些因管理漏洞产生的问题给国有资产带来很大损失,也对集团的形象造成负面影响。

二、聚焦关键问题,搞好调查,狠抓整改落实

一要搞好调查。巡察反映出的15个问题和董事长提出的15个问题,要认真对待,找出原因,把责任弄清楚;二要做好责任追究;三要整改要建章立制;四要做好督办;五做好组织保障。

整改落实的目标:一是要实现服务更加优质;二是作风

要更加优良;三是执行要更加高效。

  三、强化责任担当,从严从紧问责

具体要抓好四项工作:一要加强领导,履职尽责;二要加大问责考核力度;三要立行立改,加强制度建设;四要做好政策保障,相关部室要加紧做好相关政策的制定与完善。

 

为进一步落实好此次会议精神,总经理陈显利强调了三

点内容:第一,要以问题为导向,充分认识巡察整改问题的严重性,提高政治站位,把问题彻查清楚;第二,以结果为导向,立行立改,马上整改,全面整改。营商环境是红线,我们不能出任何问题;第三,以目标为导向,建立常态机制,做好保健工作。解决好集团多年来存在的作风建设顽疾,建立常态化、长效化、规范化的服务管理机制,深化服务工作理念,完善服务管理措施,提高企业管理水平,为集团即将开启的国企改革打好基础、做好铺垫。

 

集团机关各部室及各指挥部负责人;供水集团、排水集团、工程集团、水务发展集团、投资集团、浑南集团、世创集团、排水公司、设计院、八大营业分公司和各直属单位的党政主要领导参加了会议。

 

 

          集团党委宣传部

 


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