董事长视察排水集团西部二期项目及桃仙污水厂
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董事长视察排水集团西部二期项目及桃仙污水厂

2019-11-25 09:53:18

 

1124日(周日),集团董事长、党委书记蒋勇视察了排水集团、大伙房西部二期净水厂项目现场及桃仙污水处理厂,集团副总经理王毅陪同,集团办公室相关人员随行。

 

在排水集团调度指挥中心,排水集团董事长王朝阳、工程集团董事长海洋、排水公司总经理张铁源分别汇报了城市排水冬季维养工作,近期沈城连续降雨集团管辖区域排水情况;工程集团及排水公司承建的排水防涝二期一批、二批项目和东部污水厂建设进展情况。

董事长蒋勇在现场指出:近期连续降雨在沈阳初冬季节是不多见的,排水集团要在总结今年夏季排水防汛工作经验的基础上,做到调度指挥到位,确保集团管辖区域排水安全。董事长指出:当前,集团改革的顶层设计正在逐渐完善中,未来,多劳多得会成为集团经营的主导原则,希望排水集团要积极拓展业务,在集团这一政策引导下,发挥专业优势为企业创造更多效益。

对于排水防涝在建项目,董事长强调:创城工作已经我市常态工作,每年都要接受检查,所有的建设项目要做好应对和计划安排工作;当前要着重做好中标单位的合同签定工作,项目的交通调流和相关手续协调工作;要建立工作微信群,以问题为导向,加大组织协调力度;以目标为导向,确保项目按计划推进,实现工程预期目标。

针对东部污水处理厂项目建设,董事长强调:东污项目是一项“交钥匙工程”,请排水集团牵头从总承包方的角度对工程项目进行验收,验收合格后交给接收方进入运转。各环节要对交接标准负责任,如有问题,集团将依据各环节职责进行责任倒追。

董事长一行驱车来到大伙房西部二期净水厂施工现场,项目指挥部黄贵忠,姚启义现场介绍了项目进展情况。

 

董事长首先对项目的进展情况给予肯定。其次,提出,工程要做好最后的收口工作,全力以赴达到通水条件。第三,提出:通水要确定标准,要达到正式通水,不能停供,设备、构筑物、工艺、自动化程度都要达标,即要确保硬件达标、也要确保软件达标。最终目标,要建成一座标杆项目,一座国内一流的现代化净水厂。第四,要做好要素保障工作,包括电力保障、供暖保障、资金保障等。第五,对于辽西北北部净水厂建设,请王毅副总牵头按照西部二期模式,做好工程合同条款的拟定工作,注明工期要倒排,调试要精准,工程要合格,竣工要达标。第六,明确西部二期工程竣工验收及接收程序,确保交接顺畅,无遗留问题。


在桃仙污水处理厂,董事长一行视察了改造工程,桃仙污水厂改造工程领导小组办公室负责人赵忠延、桃仙污水处理厂厂长高会亮现场介绍了有关情况。董事长对当前污水处理的稳定情况表示满意,现场叮嘱相关人员:一定要边工作边观察,边观察边发现问题,边发现问题边解决问题。污水处理工作是一项细致工作,进入冬季,更要密切注意运行问题,要多积累好的经验,确保出口水达标是唯一标准。

下午16时许,董事长一行返回集团总部。

 

             集团党委宣传部


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