董事长视察西部二期供水工程提出深化改革供水集团先行
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董事长视察西部二期供水工程提出深化改革供水集团先行

2019-12-02 09:00:28

1130日,董事长、党委书记蒋勇视察西部二期供水工程。西部二期供水工程指挥部黄贵忠、姚啟义、马悦,供水集团董事长马辉及相关工作人员在点位及现场陪同视察。集团办公室主任高云鹤、生产技术部部长谢友辉、营销管理部副部长陈铠、人力资源部副部长黄鹤、集团办公室副主任王红俐、李长胜,宣传部部长赵琨参加现场会。

蒋勇董事长视察了西部二期供水工程管道工程一号标段,现场听取了工作人员对工程进展的报告,董事长要求:一是安全,二是工期,务必要保证。

  

在西部二期供水工程指挥部,召开了现场协调会。会议共听取了电力工程施工进展情况、工程施工方总体进展情况及设备调试工作推进情况等三方面工作。

针对以上三方面工作存在的问题,蒋勇董事长要求:

西部二期供水工程已经进入最后的冲刺阶段,各项工作要以“战时”状态全力以赴确保各施工节点任务全面完成,重点要抓好三个阶段工作的推进力度。

第一阶段:要做好工程通水的前期准备工作,抓紧做好与润中的关系梳理工作。

第二阶段,要做好工程建设的收尾工作。

 

第三阶段,要做好运行的对接工作。

关于西部二期净水厂的归口管理,董事长提出:未来,西部二期净水厂将纳入供水集团板块统一管理;水厂将实行独立核算;水厂名称请有关部门要尽快确定下来。

关于人员调配问题,董事长指出:当前集团正在谋划水务集团全面深化改革,供水体系改革将作为重要部分实现“先行先试”。整个集团改革在组织架构方面将呈现“金字塔”结构,机关总部、二级公司机关都将进行精减,基层一线实行“一个萝卜一个坑”,按岗定人。同时供水体系将实行成本控制管理,人员基本工资占40%60%工资将以绩效体现,全面实行“多劳多得,不劳不得”机制。

依此思路,对于一线岗位,将实行“先培训再择优上岗”办法,全面提升上岗职工的专业性、规范性、公平性。

基于此构想,董事长要求供水集团大力推荐一线人员到西部二期净水厂工作。

会议还就水厂未来通讯设备办理、水电布局调整、其他手续办理、办公设备采购、食堂就餐、通勤办法等工作形成了意见。

 

 

集团党委宣传部

 


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