铁西营业分公司落实调度会精神,精心部署工作
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铁西营业分公司落实调度会精神,精心部署工作

2020-09-15 16:53:30

贯彻落实集团调度会精神,全面提高营业查收管理水平,以完成分公司2020年绩效考核指标为目标,914日,在六楼会议室召开专题部署会议。本次会议由高洪涛经理主持,常务副经理崔明洁、加压科科长李雪飞、营销管理科负责人张南及成员、各营业所所长共同参加。


首先,各营业所所长分别对近期工作进展情况进行详细汇报,对完成9-12月份营业计划指标提出工作打算与计划。各营业所长纷纷表示,要认真落实集团调度会精神,积极完成分公司部署的各项工作,全力以赴完成全年计划任务。

然后,崔经理对下一步工作提出总体安排:一要加强营业查收基础管理,通过集团稽检查支队近期查出的问题,暴露出我们基础管理仍存在不足,各所要严格按集团要求立即整改,若再出现问题,分公司将严惩责任人;二要积极解决疑难问题,针对普查工作及营业所上报的问题,分公司领导班子已召开专题会议,逐一制定了解决措施,各营业所要认真执行,做到件件有跟踪、件件有落实,件件有回音;三要向管理要效益,1-8月份分公司全体查收人员以高效紧张的工作状态共度难关,深挖基础管理,使基本量占比有明显提高,9-12月份,我们要再接再厉,以实现无漏洞为营业查收的管理目标,以完成全年计划任务为经济目标,为分公司再创佳绩!


最后,高经理对会议进行总结,重点强调要“降供量、增售量”,既要不断查找售水量增长点,又要不断降低漏失水量,要以泵站为单位开展降低漏损率工作,通过核算泵站产销差与标准值进行对比对不达标的泵站产销差细化分析具体原因,采取有针对性的措施逐一降低漏损率,力争年底前不达标泵站降幅比率达到50%高经理强调,分公司面对全年艰巨任务,领导干部要勇于担当,要以优秀卓越的管理能力,振奋职工鼓足干劲,增强凝聚力和战斗力,保证分公司全面完成全年任务!

 

                                                                      撰稿人:营销管理科 王雪娇  

                                                                 审核人:党委书记阎铁宏

                                                               单位:铁西营业分公司

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