10月13日上午9时,苏家屯营业分公司召开营业工作部署专题会,经理马向阳、副经理于春波以及营销管理科、考核科、各营业所负责人参加会议。

首先由各营业所负责人分别汇报当月查收完成数据及重点工作完成情况,同时对工作中出现的难点作出说明;考核科、营销管理科分别汇报了自身的工作情况并对出现的突出问题进行部署。营销管理科科长对各营业所的完成情况进行细致的数据分析,同时对接下来的工作进行了指导。

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之后,于春波副经理结合营销管理科的汇总数据,对各营业所的任务完成情况及难点问题逐一进行分析和解答,尤其是对试点营业所的查收工作进行了重点关注。于春波副经理针对泵站划分、夜间小流量、孔雀城的接收管理、营业试点开展等工作进行部署。要求各营业所克服困难,保证查收工作持续、高效开展,为四季度工作打好基础。

最后,马向阳经理对四季度重点工作提出以下几点要求做好试点营业所的查收及相关工作,收集此项工作中存在的相关问题,向相关部门反馈要求进行解决,为苏家屯分公司贯彻执行集团“实查实收”工作部暑奠定基础;二是继续保持营业查收良好工作态势,完成查收任务。同时要夯实基本量积极清理前期款存,为今后的工作机制调整打好基础;三是做好三供一业、孔雀城地区的建卡收费、人员按排及后续管理工作准备;四是各营业所积极备战四季度查收工作,圆满完成全年查收任务,为全年营业查收工作收好口,做好明年水费季收改双月收工作准备

撰稿人:肖波

审核人:经理  马向阳

   位:苏家屯营业分公司